影響旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)因素分析 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察
導讀:影響旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)因素分析 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察 1. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察 2. 旅行社的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展情況 3. 旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的確認 4. 旅行社業(yè)績(jì)報告 5. 旅行社業(yè)績(jì)目標 6. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察內容 7. 旅行社經(jīng)營(yíng)狀況調查問(wèn)卷 8. 旅行社經(jīng)營(yíng)規模 9. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察哪些方面 10. 旅行社經(jīng)營(yíng)情況 11. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察什么內容
1. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察
答:發(fā)票開(kāi)具內容要看工商營(yíng)業(yè)執照上旅行社登記的經(jīng)營(yíng)范圍,旅游發(fā)票可以開(kāi)具的項目:
1、對于只能做國內業(yè)務(wù)的旅行社:條萊垍頭
只能開(kāi)團費、旅游費、代訂房費、代訂機票、代訂酒店、代訂餐費,因為營(yíng)改增,有些地區不能開(kāi)“代訂車(chē)費”,但是旅行社并不經(jīng)營(yíng)客運服務(wù),只是替客人從有客運服務(wù)的公司代訂,所以營(yíng)業(yè)稅發(fā)票開(kāi)“代訂車(chē)費”屬于兩可的范圍,而“會(huì )議費”是在增值稅范疇,凡是開(kāi)具“會(huì )議費”項目的,一定是要繳納增值稅的;頭條萊垍
2、有出境資質(zhì)的旅行社:
在國內業(yè)務(wù)項目的基礎上,還可以開(kāi)“代辦簽證費”項目。
2. 旅行社的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展情況
我國旅行社業(yè)的發(fā)展分為四大階段,如下:
一、1949年以前:近代旅行社業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
1923年8月15日,我國第一家民族旅行社——上海商業(yè)儲蓄銀行旅行部正式成立,后改組為中國旅行社,成為獨立的旅行商業(yè)機構。條萊垍頭
二、1949—1978年:行政事業(yè)化條萊垍頭
我國在政府主導下設立了中國旅行社和中國國際旅行社兩大旅行社系統,負責組織相應的接待工作,經(jīng)國務(wù)院確定為行政單位。
三、1978—2009年:市場(chǎng)化與開(kāi)放化條萊垍頭
我國旅行社經(jīng)歷了從機關(guān)到企業(yè),從壟斷到競爭的變化,又到進(jìn)一步開(kāi)放。
四、2010年至今:向旅行服務(wù)業(yè)的轉變
服務(wù)對象的擴展;經(jīng)營(yíng)主體的范圍擴大和多元化;業(yè)務(wù)范圍從純粹的旅游業(yè)務(wù)延伸至異地化生活服務(wù)。條萊垍頭
3. 旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的確認
旅游統計的核心數據“全國旅游總人次”,其統計方法是抽樣調查。某業(yè)內資深人士告訴新旅界,主要統計方式是住戶(hù)調查,按照一定的城鄉比例在全國樣本戶(hù)詢(xún)問(wèn)出游次數和出游花費,來(lái)推算全國總的出游人次和旅游總收入。
通過(guò)抽樣調查得出數據,當然有誤差,但推算值還是可靠的!
地方估算出游人數通過(guò)酒店入住情況,門(mén)票購買(mǎi)情況,旅行社接待游客人數等綜合而科學(xué)的估算而得出結論!
4. 旅行社業(yè)績(jì)報告
題目問(wèn)旅行社銷(xiāo)售,可是指旅行社線(xiàn)路推薦出去,收到更多的報名?
我現在在做旅游,如果你這個(gè)銷(xiāo)售好是讓更多人的話(huà),我還是有一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)言權。
第一:常規的宣傳,旅行社線(xiàn)路發(fā)宣傳單,微信鏈接給你平時(shí)的顧客。然后電話(huà)再跟顧客講一遍線(xiàn)路亮點(diǎn),之后電話(huà)里構成一個(gè)顧客已經(jīng)報名的氛圍,讓他進(jìn)入感覺(jué)自己已經(jīng)報名的感覺(jué),然后讓他去帶朋友出來(lái)。
第二:套餐思路,一個(gè)線(xiàn)路扣一個(gè)線(xiàn)路。這個(gè)具體的可以私聊我,可以免費咨詢(xún)。頭條萊垍
第三:還是回歸原點(diǎn),做好平時(shí)的服務(wù),把基礎的東西做好。條萊垍頭
5. 旅行社業(yè)績(jì)目標
個(gè)人述職報告大體由三部分組成: 條萊垍頭
一、緒言。就是述職報告的開(kāi)場(chǎng)白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責,主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時(shí)間(一季度、半年或全年)?! ?/p>
二、主要業(yè)績(jì)。這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績(jì)以及自我評價(jià)等。換句話(huà)說(shuō),就是寫(xiě)述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績(jì),其效益如何;從質(zhì)和量?jì)煞矫?,進(jìn)行自我評價(jià)?! ∪?、問(wèn)題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問(wèn)題和述職者應負的責任及今后改進(jìn)的具體辦法,問(wèn)題要找準,態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問(wèn)題含混,措施空泛?! 囊?篇述職報告的文章結構上講,寫(xiě)好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫(xiě)好一篇述職報告,還要注意以下幾點(diǎn): 一、堅持實(shí)事求是。述職者在講成績(jì)或問(wèn)題時(shí),都要實(shí)事求是,一就是一,二就是二,成績(jì)講足。問(wèn)題講透,不夸大,也不縮小,要原原本本反映履行職責的狀況; 二、著(zhù)重講述履行職責的主要情況。每個(gè)干部職責不同,實(shí)施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫(xiě)出來(lái),要選擇有重大影響的事件和突出的政績(jì)來(lái)寫(xiě)。一篇報告一般在3000字左右,發(fā)言稿30分鐘左右為宜?! ∪?、要寫(xiě)出個(gè)人的作用。個(gè)人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績(jì)中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個(gè)人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績(jì)的關(guān)系,準確評價(jià)述職者的功績(jì)。同樣,對于存在的問(wèn)題和過(guò)失,也要分清責任,是負領(lǐng)導責任,還是負直接責任。在講個(gè)人作用的時(shí)候,要擺正關(guān)系,正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。不能把成績(jì)都記在個(gè)人賬上,也不能籠統擺政績(jì),看不出個(gè)人的作用。條萊垍頭
6. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察內容
旅行社投資經(jīng)營(yíng)方營(yíng)就是總社下設分支機構遍布全國招攬游客,擴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提升利潤。垍頭條萊
7. 旅行社經(jīng)營(yíng)狀況調查問(wèn)卷
臨安旅行社據當地旅游行業(yè)向游客問(wèn)卷調查,青年旅行社最好。
8. 旅行社經(jīng)營(yíng)規模
中國國際旅行社總社——英文縮寫(xiě):CITS,成立于1954年,是目前國內規模最大、實(shí)力最強的旅行社企業(yè)集團,榮列國家統計局公布的 “ 中國企業(yè)500 強 ” ,是500 強中唯一的旅游企業(yè),現為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一。國旅總社在海外 10 多個(gè)國家和地區設有 14 家分社,在全國 122 個(gè)城市擁有 20 多家控股子公司和 122 家國旅集團理事會(huì )成員社,與全球 1400 多家旅行商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,擁有穩定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和完整的接待體系。
中國旅行社——始建于1949年11月,是新中國的第一家旅行社。中國旅行社總社作為全國旅社的龍頭企業(yè),經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展,由一家以接待華僑、外籍華人、港澳同胞、臺灣同胞為主的旅行社,發(fā)展成為入境游、出境游、國內游三業(yè)并舉,每年接待數十萬(wàn)中外游客的國際旅行社。
中國青年旅行社——中國青年旅行社總社系全民所有制企業(yè),隸屬于共青團中央。簡(jiǎn)稱(chēng):青旅總社,英文名稱(chēng)為:CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE,簡(jiǎn)稱(chēng):“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來(lái),青旅總社在團中央書(shū)記處的領(lǐng)導下,憑借改革開(kāi)放政策和自身優(yōu)勢,勇于改革,不斷開(kāi)拓,迅速發(fā)展起來(lái),成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。
并發(fā)表垍頭條萊
9. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察哪些方面
機票提前半個(gè)月,火車(chē)、輪船提前七天。實(shí)力雄厚的大型旅行社都會(huì )跟航空公司、鐵路局、船務(wù)公司簽訂控票協(xié)議,或者操作專(zhuān)一航線(xiàn)包機、專(zhuān)列業(yè)務(wù)。垍頭條萊
淡季的時(shí)候不明顯,到旺季一票難求時(shí)控票能力的強弱直接影響到旅行社的業(yè)績(jì)。
航空公司會(huì )要求提前十五天確認賣(mài)座率,火車(chē)、輪船需要七天,因此在此時(shí)間段旅行社必須岀票才能保證座位。垍頭條萊
10. 旅行社經(jīng)營(yíng)情況
中國國際旅行社總社成立于1954年,于2008年3月更名為中國國際旅行社總社有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國國旅)。經(jīng)過(guò)幾代國旅人的艱苦創(chuàng )業(yè),現已發(fā)展為國內規模最大、實(shí)力最強的旅行社企業(yè)集團,累計招攬、接待海外來(lái)華旅游者1000? ?萬(wàn)人次?!癈ITS”已成為國內頂級、亞洲一流、世界知名的中國馳名商標,在世界60多個(gè)國家和地區通過(guò)注冊。條萊垍頭
進(jìn)入新世紀,中國國旅制定了入境游、出境游、國內游“三游并重”、“三游互促”的企業(yè)發(fā)展戰略,并根據市場(chǎng)需要重點(diǎn)發(fā)展會(huì )展業(yè)務(wù)和自由行業(yè)務(wù),繼續全力打造“中國國旅、CITS”入境旅游品牌,加快培育“環(huán)球行”(Total Travel)”出境旅游品牌、“國旅假期”國內旅游品牌及“自游天下”自由行品牌,努力提升品牌形象,提高企業(yè)軟實(shí)力與綜合競爭力。垍頭條萊
11. 旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)主要考察什么內容
萬(wàn)達如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展,建立O2O模式將成為必然,電商化是傳統旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著(zhù)O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。
在并購湖北新航線(xiàn)國際旅行社,共同成立湖北萬(wàn)達新航線(xiàn)國際旅行社有限責任公司之后,又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中,萬(wàn)達集團旅游版圖越來(lái)越清晰,而上述兩家僅僅是個(gè)開(kāi)始。萬(wàn)達將未來(lái)2至3年間完成公司在全國的布局,并購10家左右的旅行社,并在萬(wàn)達集團正在布局的萬(wàn)達城或是其他文化旅游項目正式運營(yíng)時(shí)給予各方面的支持。
中投顧問(wèn)高級研究員高博軒表示,目前傳統旅行社正處于水深火熱之中,萬(wàn)達在此時(shí)欲大規模收購傳統旅行社將加劇企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬(wàn)達的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高,旅行社業(yè)務(wù)能夠對文化旅游業(yè)務(wù)起到一定支撐作用,但是傳統旅游業(yè)現狀舉步維艱,萬(wàn)達又毫無(wú)旅行社經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,旅行社業(yè)務(wù)恐對萬(wàn)達產(chǎn)生一定拖累。
萬(wàn)達如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展,建立O2O模式將成為必然?,F階段傳統旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應市場(chǎng)發(fā)展,電商化是傳統旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著(zhù)O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。垍頭條萊
全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬(wàn)達的一貫發(fā)展戰略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬(wàn)達影院做到了全國第一,還不斷朝影視上游進(jìn)軍,向制片和影視基地擴展。萬(wàn)達在文化旅游領(lǐng)域同樣如此,不僅僅滿(mǎn)足于建立景區,對與景區有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬(wàn)達固然實(shí)力雄厚,若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過(guò)多,將導致重心分散,后續業(yè)績(jì)增速或將放緩。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》中指出,近年我國文化旅游發(fā)展迅速,吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬(wàn)達作為文化旅游市場(chǎng)的后起之秀,通過(guò)大規模資本運作已經(jīng)在業(yè)內形成巨大影響力。萬(wàn)達的文化旅游景區模式與華僑城類(lèi)似,以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟,與歐美發(fā)達國家差距甚遠,萬(wàn)達欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破,需首先需在主題公園建設、運營(yíng)方面有所突破。條萊垍頭
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